Machokulturen i byggbranschen biter sig fast

Anders Hinn, vice ordförande för Byggcheferna, konstaterar att utvecklingen går långsamt.

– Machokulturen är tyvärr fortfarande ett stort problem. Att det i första hand är kvinnliga och unga byggchefer som drabbas är djupt sorgligt. De är i minoritet på våra arbetsplatser, vilket gör det extra oacceptabelt att de känner sig utsatta. Det är ju precis den här kompetensen vi måste attrahera och behålla i branschen.

Ett problem som Anders Hinn lyfter är jargongen. Ungefär sju av tio byggchefer uppger att diskriminerande skämt om kvinnor, etniskt ursprung eller sexuell läggning förekommer på deras arbetsplatser. Unga chefer är den grupp som i högst utsträckning upplever sådana skämt.

– Det är också någonting vi måste jobba med, säger Anders Hinn.

Sedan ni började med Machoindex har det visat på problem. Vad gör ni åt det?

– För det första har vi tagit fram ett verktyg som våra medlemmar kan använda för att mäta machokulturen på sina egna arbetsplatser. För det andra har vi tagit fram en rad handfasta verktyg och principer som finns presenterade i samtliga Machoindex-rapporter. Det handlar om alltifrån vad man ska ta tag i först till hur man ska stärka balansen mellan jobb- och privatliv.

Under Almedalsveckan diskuterade Byggcheferna machokulturen tillsammans med bland andra Byggnads, Stiftelsen Allbright, som arbetar med jämställdhet och mångfald i näringslivet, och Skanska.

Anders Hinn säger att deltagarna enades om att de behöver gå från att beskriva problemet till att göra något åt det. Ett nytt möte är planerat till slutet av september för att diskutera möjliga åtgärder.

– När vi presenterade årets rapport i Almedalen kom vi på scen också fram till att vi skulle samlas för att få till än mer konkret förändring. Vi ska ses om ett par veckor och exakt vad vi kommer fram till får jag återkomma om. 

Frågan blir enligt Anders Hinn extra aktuell när byggkonjunkturen börjar röra på sig och branschen åter behöver attrahera mer arbetskraft.

– Nu behöver vi ytterligare kapacitet till vår bransch. När man nu ser att vi ska börja växla upp, då gäller det att vi har rätt verktyg och är schyssta och har bra kultur för att attrahera dem.