HSB Living Lab 2.0: ”Vi behöver modiga visioner”

INNOVATION Efter snart tio år i Göteborg går HSB Living Lab in i nästa fas. Nu etableras en ny forskningsarena i Brunnshög, Lund – med målet att bli Europas ledande testbädd.

HSB Living Lab 2.0: ”Vi behöver modiga visioner”
Foto: White Arkitekter / Billy Ekblom.

HSB Living Lab har blivit något av en ikon för forskningsbaserad innovation inom bostadssektorn. Den permanenta boendemiljön med inbyggt laboratorium har på Chalmersområdet i Göteborg testat allt från cirkulära materialflöden till smart teknik och socialt boende – i verklig miljö.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Hållbart samhällsbyggande premium

Läs vidare – starta din prenumeration

    Redan prenumerant?

    Nu ska modellen ta nästa kliv. HSB planerar att bygga ett nytt Living Lab i Brunnshög, Lunds expansiva stadsdel där innovation och hållbarhet är centrala drivkrafter. Inflyttning planeras till 2028.

    – I Brunnshög hoppas vi på en större integrering med stadens alla aktörer. Vi vill skapa en plattform för att tillsammans med alla i en stadsdel titta på resurser ur nya perspektiv, säger projektchefen Emma Sarin.

    Från idé till skalbar lösning

    Sedan starten 2016 har över 250 innovationsprojekt drivits i labbet på Chalmersområdet i Göteborg. Det har givit HSB unika insikter om vad som krävs för att gå från prototyp till praktisk förändring i bygg- och fastighetssektorn.

    – Tester av idéer och innovationer i en verklig miljö snabbt ger oss ovärderliga insikter om hur det fungerar i praktiken – de avslöjar både möjligheter och hinder som vi annars inte skulle sett förrän långt senare, säger Emma Sarin.

    Men för att lösningarna ska få fäste på bred front krävs mer än teknisk finess.

    – Det är viktigt att redan från början utveckla lösningar med tydlig koppling till verkliga behov. För att kunna skala upp krävs också tidig dialog med både den som ska dra nytta av resultatet och med den som ska förvalta lösningen, säger hon.

    Hon lyfter också vikten av förändringsledning – inte bara inom teknik och affärsmodeller, utan även i relation till regelverk och användarnas förväntningar.

    – En lyckad innovation kräver även ofta god förändringsledning. Ibland kan det krävas förändringar i regelverk, andra gånger en förändring av affär och organisation för att kunna dra full nytta. Även acceptans, både hos fastighetsutvecklare och boende, är en viktig del för att lyckas med implementering.

    En labbmiljö med både mod

    För att Living Lab 2.0 ska nå sin fulla potential söker HSB nu nya strategiska partners. Här efterlyser Emma Sarin både etablerade aktörer i samhällsbyggarsektorn – och nytänkare från helt andra håll.

    – Vi tänker oss både partners från samhällsbyggarsektorn och från helt andra områden. Vi vill gärna jobba ännu mer med cross innovation. För det är när idéer, metoder eller tekniker från en bransch appliceras i en annan som nya spännande lösningar, produkter eller tjänster kan uppstå.

    Göteborgslabbet fortsätter – tills vidare

    Byggnaden i Göteborg är konstruerad för att kunna flyttas, men när det sker är ännu inte klart. Under tiden fortsätter verksamheten där med full kraft – minst ett år till.

    – Vi har en bred samsyn kring att dra maximal nytta av HSB Living Lab som arena under den sista delen av perioden. Vi sitter på otroligt mycket lärdomar och insikter som vi alla drivs av att omsätta till verklig nytta, avslutar hon.

    Hämtar fler artiklar
    Till startsidan

    Det senaste