Den svenska byggsektorn behöver ett bredare perspektiv för att nå verklig hållbarhet, enligt Parul Sharma, generalsekreterare för IMM. Hon varnar för att branschens begränsade syn på hållbarhet kan undergräva även de cirkulära initiativen.
Parul Sharma: ”Korruption genomsyrar byggsektorn”
KORRUPTION
Byggbranschens växande intresse för cirkularitet överskuggas fortfarande av utbredd korruption, menar Parul Sharma, generalsekreterare för Institutet Mot Mutor.
Läs om varför hon ser en nyckelfunktion som avgörande för hållbara affärer, branschens snäva perspektiv och hur "corruption drills" kan bli en del av lösningen.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
I en debattartikel skriver Parul Sharma att hon välkomnar branschens nya fokus på återbruk och cirkularitet och att hon inser vikten av en samlad insats för att få cirkulära lösningar att växa.
”Men att tro att dessa insatser löser alla branschens hållbarhetsutmaningar är djupt oroväckande. Om branschen fortsätter med denna snäva syn på hållbarhet, riskerar även de cirkulära satsningarna att gå om intet på grund av den korruption som fortsätter att genomsyra byggsektorn, såväl i Sverige som globalt”, skriver hon.
Små- och medelstora aktörer är särskilt utsatta
Parul Sharma påpekar att mutbrott fortfarande är en realitet för vissa aktörer i branschen. Domar från svenska domstolar, insamlade av IMM, inkluderar exempel som gratisrenoveringar för chefer och mutor kopplade till byggprojekt.
Hon understryker att trots IMM:s insatser krävs ett ökat fokus på små och medelstora aktörer för att effektivt hantera korruptionsrisker i produktionskedjan. Hon menar att det inte är de stora bolagen som vanligtvis utgör en risk, utan snarare små och medelstora företag där antikorruptionsarbetet ofta prioriteras bort.
– Inom hållbarhetsfrågor behövs en tydligare insats i förhållande till de mindre bolagen då de ingår i affärer och entreprenader som handlar snabbt med snäva deadlines och stora upphandlingar som riskerar en hög grad av korruption, säger Parul Sharma till Hållbart Samhällsbyggande.
Hon säger också att inköpare och upphandlare är de viktigaste nyckelpersonerna för att skapa en hållbar affär, särskilt om hållbarhet definieras som klimat, antikorruption och mänskliga rättigheter.
”Så här långt kan vi konstatera att inköpare generellt inte ens är involverade i byggbranschens hållbarhetsstrategier. Med tanke på EU:s fokus på tillbörlig aktsamhet inom miljö och mänskliga rättigheter specifikt kopplade till värdekedjor, är det tydligt att branschen missat en ytterst viktig funktion i hållbarhetsarbetet”, skriver hon i debattartikeln.
”Corruption drills”
Parul Sharma föreslår också att byggbolag bör införa ”corruption drills,” liknande brandövningar, där korruptionsincidenter diskuteras och tränas på för att utveckla konkreta strategier för riskhantering som om en verklig incident hade inträffat.
– ”Corruption drills” är som brandövningar fast för fiktiva korruptionsfall, där företag får träna sig i att hantera korruptionsärenden, med allt från visselblåsning till hur olika chefer hanterar ett ärende som nått dem. Chefer och medarbetare testas i vad de bör och kan göra ifall en information om en oegentlighet når dem. Vilka funktioner har ansvar och i vilket skede ska diskuteras och utrönas under övningen. Hur hanterar man rykten i affären? En övning som jag kör med ofta är ”du har nått av informationen om att företagets avfallsleverantör inte lever upp till hur ert avfall ska hanteras och att leverantörens hantering är olaglig, vad gör du nu?”, avslutar hon.
