Byggsektorns blinda fläckar – så arbetar Peab mot korruption i projekten

Peab berättar att bolaget arbetar med ett koncerngemensamt antikorruptionsprogram och systematiska uppföljningar. Leverantörer analyseras utifrån både ekonomiska och säkerhetsrelaterade parametrar och högriskkategorier identifieras särskilt noga. Antalet underentreprenörsled begränsas för att minska risken för bristande insyn.

Kontrollen stannar inte vid avtalsnivå. Arbetsplatskontroller genomförs med stöd av dataanalys av personalliggare och externa revisioner. Vid indikationer på oegentligheter inleds granskning. Bolaget har även en visselblåsarfunktion där ärenden kan rapporteras anonymt samt interna utbildningar riktade mot medarbetare i särskilt riskutsatta roller.

– Vi har tydliga krav och riktlinjer kring både uppförandekod och leverantörskod. Leverantörskoden ingår som standard i avtal och kompletteras vid behov med särskilda villkor, säger Cecilia Wersäll.

Hon framhåller att beställare har en central roll. Krav på fördjupade kontroller av underentreprenörer och verkliga huvudmän i upphandlingar och avtal kan bidra till att höja nivån i hela kedjan. Enligt Wersäll är det svårt för enskilda aktörer att ensamma motverka de risker som finns i sektorn.

Peabs inträde i Business Integrity Forum sker i ett läge där Transparency International i sitt korruptionsindex har redovisat en negativ utveckling för Sverige över tid. Forumet samlar företag för praktiskt erfarenhetsutbyte inom antikorruptionsarbete och syftar till att stärka förebyggande arbetssätt.

– Det är en signal som branschen behöver ta på allvar och där vi som stor samhällsaktör har ett ansvar att både stärka vårt eget arbete och bidra till gemensamma lösningar, säger Cecilia Wersäll.