Lokalt, resurssnålt och platsnära – Arctic Baths väg till hållbarhet

– Redan när Arctic Bath skapades var ambitionen att göra så små ingrepp som möjligt i den omgivande naturen och att låta platsens förutsättningar styra utformningen. Det har påverkat allt från arkitektur och materialval till hur anläggningen drivs i dag, skriver Saga Wallin, Director of operations, och Lisa Johansson, Sales & Marketing Director, på Arctic Bath i en kommentar till Hållbart samhällsbyggande.

Hållbarhet i den dagliga driften

I driften handlar arbetet bland annat om energi, avfall, transporter och resursanvändning. Hotellet använder grön el och pellets för uppvärmning. Pelletsen tillverkas av restprodukter från träindustrin. Elbil används i verksamheten.

I restaurangen planeras inköp och tillagning efter bokningar och beställningar för att minska matsvinnet.

– I restaurangen arbetar vi med noggrann planering. Vi vill inte laga mat som sedan behöver slängas, utan försöker så långt det är möjligt planera inköp och tillagning utifrån det som faktiskt är bokat och beställt.

Även avfall och annan förbrukning ingår i det löpande arbetet.

– Var för sig är det kanske inga stora eller spektakulära åtgärder, men för oss är det viktigt att hållbarhetsarbetet finns med i de beslut som fattas varje dag. Det handlar om att hushålla med de resurser vi använder och hela tiden se var vi kan göra saker lite bättre och mer resurseffektivt.

Bygger samarbeten med lokala aktörer

En annan del av arbetet är att försöka låta turismen skapa värden utanför själva hotellet. Arctic Bath samarbetar bland annat med lokala guider, transportföretag, mat- och dryckesleverantörer och andra verksamheter i området.

Hotellet arbetar också med råvaror och produkter med förankring i den arktiska regionen. I spaet används exempelvis produkter från Care of Gerd, som finns omkring sex mil från Arctic Bath.

– För oss är den lokala förankringen en viktig del av Arctic Bath. Vi finns i en liten bygd, och vår ambition är att så mycket som möjligt av värdet som turismen skapar också ska komma området till del.

Samarbetet med lokala guider är samtidigt en del av hur hotellet arbetar med naturupplevelser. Tanken är att gästerna ska kunna komma nära natur och djurliv samtidigt som guiderna förmedlar kunskap om området och hur besökarna kan röra sig varsamt i naturen.

Även arbetstillfällen är en del av den lokala förankringen. Enligt hotellet har flera medarbetare flyttat till Harads för att arbeta på Arctic Bath.

– För en liten ort tycker vi att det är betydelsefullt. Besöksnäringen kan på det sättet bidra inte bara med arbetstillfällen, utan också till inflyttning och till att fler människor väljer att bygga sin vardag här.

Under året har Arctic Bath uppmärksammats i flera internationella hotellrankningar. Hotellet finns med bland världens 1 000 främsta hotell i La liste Hotels 2026 och har fått Discovery Gem Hotel Award 2026, som ett av fem hotell globalt.

I Falstaff Hotel Guide Nordics 2026 fick Arctic Bath 98 av 100 poäng och specialutmärkelsen ”Engagement for Sustainability & Innovation”. Falstaff lyfter bland annat hotellets låga miljöpåverkan, energieffektivitet, arkitekturens koppling till platsen och naturbaserade upplevelser.

Rådet: utgå från platsens förutsättningar

En lärdom som Arctic Bath lyfter fram är att inte börja med en färdig modell för hållbarhetsarbetet, utan att utgå från den egna platsens förutsättningar. För hotellets del handlar det om älven, årstiderna, naturen, människorna och de lokala traditionerna.

– Vi är försiktiga med att säga hur andra ska arbeta, eftersom varje plats och verksamhet har sina egna förutsättningar. Men en lärdom för oss har varit värdet av att utgå från det som finns naturligt omkring oss och bygga vidare på det, snarare än att försöka skapa något som inte hör hemma här.

De pekar också på vikten av att undvika alltför stora löften och i stället vara konkret med vad verksamheten faktiskt gör.

– En annan lärdom är att vara försiktig med stora löften. Vi tror mer på att vara konkreta med det vi faktiskt gör och samtidigt vara öppna med att det alltid finns områden där vi kan bli bättre. Hållbarhet är ett långsiktigt arbete och inte något man blir färdig med.

Nästa steg är därför inte någon enskild större satsning. Arctic Bath arbetar vidare med att gå igenom den egna driften, resursanvändningen och utsläppen, men också med att granska hur de företag och aktörer som hotellet samarbetar med arbetar.

– För oss är nästa steg därför inte nödvändigtvis en enskild stor åtgärd. Det handlar snarare om att fortsätta gå igenom verksamheten steg för steg, följa upp det vi redan gör och förbättra där vi ser att vi kan göra skillnad.