Början av 2025 har övertygat Erik Florman om att hållbarhetsarbetet är en ständig ”rörlig måltavla”. Omnibusdiskussioner, nya Science Based Targets-krav och justerade EU-regler gör att detaljerna hela tiden ändras.
Erik Florman: Datadrivet ger mest grönt per krona
SOMMARTANKAR Akademiska Hus hållbarhetschef om rörliga EU-mål, varför varje campus behöver sin egen lösning – och hur en strandlek med sonen laddar batterierna.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
– Det gäller att inte stressa över skiftena, utan fokusera på det vi gör bäst: stärka hållbarheten för bolaget och våra kunder, utan att krångla till det.
Data + kommunikation = hävstång
Den största utmaningen är att göra hållbarhetsarbetet konkret för alla medarbetare och få ordning på data.
– Bättre kommunikation och utbildning är nyckeln. Samtidigt måste vi förbättra dataprocesserna för klimatpåverkan och cirkulära flöden. Arbetar vi datadrivet på riktigt får vi mest grönt för pengarna.
Kundnära – inte one-size-fits-all
Vidare betonar Erik Florman att varje lärosäte har egna mål.
– Vi gör störst skillnad när vi anpassar hållbarhetsåtgärderna lokalt. AI kan bli en accelerator i det arbetet.
Höstens fokus
- Ny central hållbarhetsavdelning – samlar kompetensen under ett tak.
- Engagerad kultur – hög trivsel och tydliga mål för teamet.
- Datadrivet klimat och cirkularitet – bättre mätning, bättre beslut.
Sommarenergi på två hjul
Återhämtningen hämtar Erik Florman i solen, på löprundor och framför allt i strandlek eller cykeltur med sin son.
– Det ger mig störst energi inför hösten, avslutar han.
